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中國衛星召開2018年度經營例會

發布時間:2019-01-22


1月19日上午,中國空間技術研究院院長、中國衛星董事長張洪太在院經營投資與產業發展部領導陪同下,參加了中國衛星2018年度經營例會。

會上,中國衛星作了《2018年度經營工作報告》,對公司2018年經營工作情況進行了全面總結與分析系統分析了當前面臨的形勢和任務,明確了2019年工作目標要求和重點工作洪太董事長為獲得中國衛星2018年度先進集體和先進個人的代表頒發了獎牌和榮譽證書

中國衛星董事、總裁葛玉君代表公司經營班子總結了2018年工作,提出了2019年工作要求。他表示公司2018年全面完成了繁重科研生產任務,積極布局衛星應用市場壓減、組織機構調整等改革調整工作順利推進,夯實了發展基礎;黨建工作站上新起點公司整體保持了和諧向上的氛圍。總結成績的同時葛總提出了三個方面的不足一是對經營過程的把控不足,二是公司經營面臨的風險認識不足三是總部牽引作用發揮不夠。針對2019年工作他提出了七點要求一是全力以赴,確保型號任務成功;二是兩級公司聯動,協同開拓市場;三是大力推動主業歸核聚焦各子公司要進一步梳理明確業務定位;四是堅持創新引領聚焦核心業務、核心技術和產品;五是學好用好上市公司政策,發揮平臺優勢;六是進一步深化改革,加強經營風險管控;七是進一步營造和諧進取的氛圍。

院經營投資與產業發展部邵文峰部長會上作了發言對于中國衛星2018年取得的成績給予肯定,提出了在后續工作中院與中國衛星協同配合加強互動的方向和工作思路

洪太董事在會上發表了重要講話。首先對中國衛星2018年經營工作談了三點體會:一是小衛星有大作為,衛星發射任務從數量上、質量上均實現了歷史性跨越;二是經營質量總體向好瘦身健體、提質增效取得明顯成效;三是經營團隊信心增強,對公司發展思路和發展中存在的問題有積極的態度清醒的認識。同時,張洪太董事深刻剖析了公司當前發展中面臨的經營風險、市場風險和技術風險,并針對后續工作提出了要求:一是提高站位,緊盯世界一流目標,要把握集團公司創建世界一流示范企業的契機,抓緊謀劃,推動實施;二是居安思危,持續強化市場競爭和技術創新能力,要轉變市場觀念,完善市場工作體系和工作機制,系統梳理核心優勢,形成拳頭產品;三是歸核聚焦,實現真正意義上的高質量發展,要圍繞核心技術和產品集中配置資源,規范管理嚴控風險;四是產融結合,用好用足上市公司平臺,持續跟蹤研究資本市場政策,投融并舉,助力發展;五是人才強企,打造一支政治業務雙過硬的干部職工隊伍,在選人用人上要以德為先,構建團結一致、和諧良好氛圍,在關愛員工上多做工作、多干實事;六是從嚴治黨,完善具有公司制特色的黨建工作體系,促進黨建工作與中心工作的深度融合

最后,葛玉君總裁代表公司經營班子表態,認真學習落實領導要求,堅定必勝信心,將2019年的各項工作完成好,為集團“雙一流”目標、五院“世界一流”目標、航天強國建設目標的實現做出更大貢獻

                                                                                                                                       中國衛星

 

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